本土实践
牧者锦囊|同工会协作的七大痛点与破局建议
摘要:教会为推行建制,往往习惯设立同工会(长执会/堂委会等),却常陷于“理想丰满,现实分裂”的怪局。本文直击同工会运作的七大痛点:草率设立、虚假合一、盲信魅力、角色混淆、缺乏复盘、排斥专业、和滥用投票,作者对每一点提出了破局建议,旨在促进同工会健康运作。 收听音频:直面教会同工会七大痛点 走向有效协作0:00/495.2293881× 过去几年,有一股教会建制的风,让人们认为只要建制就是走向归正,是把教会带领到健康成熟的路径。然而当这股风吹过,有不少的教会因为建制而分裂。建制的理想很丰满,现实却一地鸡毛。有的教会虽然谈不上建制,但是在一定规模下也设立了同工会或者类似的机构,比如长执会、堂委会、执事会等,以对教会进行管理。 那么,这样的同工会或者其他类似的更严格建制下的教会管理团队(以下均简称“同工会”)如何健康地协作,更好地管理教会,而不是使教会走向矛盾和分裂? 笔者根据实践经验总结出七个痛点和破局建议。 一、同工会的设立过于草率 #痛点: